Gestión del talento humano en GAD Parroquial de Pimocha cantón Babahoyo provincia de Los Ríos periodo 2023.

Abstract

Gestión del Talento Humano en Gobierno Autónomo inició sus actividades en el 2009, en la parroquial Rural de Pimocha, en el estudio de caso se vera como está la gestión del talento humano en la GAD de pimocha y a su vez como esta el clima laboral entre los empleados de la institución en el año 2023. En este caso de estudio en la institución se utilizó un enfoque cualitativo y cuantitativo en el mimso que se realizo una entrevista al presidente del gad parroquial y una encuesta los 12 empleados que tiene la institución mediante el cual se pudo realizar la investigación y poder tener resultados de cómo está la situación del clima laboral en la institución en base a tener una gestión eficiente, cuyo objetivo es determinar las causas por las que atraviesa tomando como referencia una gestión del talento humano y su ámbito laboral en la misma, de la misma manera se obtuvieron resultados significativos en la cual se puede observar como está la gestión del talento humano en el GAD parroquial y como esta su clima laboral, en la cual se obtuvo muchas falencias las cuales impactan de manera significativa dentro de la misma dentro de las cuales se obtuvo al no contar con un manual de puestos desactualizado que afectan de manera permanente en las actividades que deben realizar los empleados, se encontró que a los empelados que ingresan a laborar dentro de la empresa no se les da una correcta inducción la cual dificulta que los nuevos empleados puedan realizar las actividades de manera eficiente, se pudo encontrar que no saben llevar la situación cuando existe conflictos internos en la institución y también se determino que no existe una comunicación asertiva entre los empelados lo que dificulta poder realizar actividades en equipo y poder alcanzar objetivos claros, todos estos antecedentes se determina que la gestión de talento humano de la institución es mala, la cual hace que la empresa tenga problemas en tener un clima laboral interno, y no ser eficiente en las actividades dentro de la organización.