Sistema de Control de Inventarios de la Empresa Distribuidora Importadora Dipor S.A.

Abstract

El presente caso de estudio, basado en el SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS, se desarrolló en La Distribuidora Importadora Dipor S.A ubicada en la ciudad de Babahoyo , iniciando sus operaciones comerciales el 24 de junio de 2011, esta se dedica a la distribución de productos de consumo masivo (lácteos y sus derivados, gelatinas, productos de plástico etc.), de esta manera identificar los problemas dentro de la misma, pretendiendo mostrar las áreas que están incluidas en el mal manejo de registros de inventarios. Según la sub-línea de investigación GESTIÓN FINANCIERA Y COMPROMISO SOCIAL, dentro de La Distribuidora Importadora Dipor S.A, sucursal Babahoyo, se detectara las problemáticas dentro del área de bodega afectando de manera significativa a otras áreas de la misma, ya que todo esto conlleva el manejo inadecuado del control de inventarios de sus productos, aunque la distribuidora cuenta con programas y sistemas de control de inventarios, el mal uso de lo manual afecta a sus movimientos por falta de capacitación de parte de sus empleados, no solo del que lo maneja sino también de quien recibe y despacha los productos. Podemos mencionar que debido al inadecuado control del inventario tienen afectación no solo en el área de bodega, siendo la más vulnerable sino también en las áreas de control de la empresa como el área administrativa ya que esta área realiza los movimientos contables de los productos, siendo una causa la falta de información por parte de los empleados del área de bodega. Al realizar el inventario la distribuidora cierra sus actividades una vez al mes, lo cual les altera de forma considerable ya que esto no es eficiente y confiable para la empresa, es aquí donde se encuentra la perdida de productos, debido a que cierran sus actividades, pero aun así la mercadería sigue siendo manipulada.