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metadata.dc.type: bachelorThesis
Título : Sistema de Control de Inventarios de la Empresa Distribuidora Importadora Dipor S.A.
Autor : Gáleas Guijarro, Eduardo Enrique
González Fernández, Joel
Palabras clave : Inventarios;Sistema;Control;Empresa
Fecha de publicación : 2018
Editorial : Babahoyo
Resumen : El presente caso de estudio, basado en el SISTEMA DE CONTROL DE INVENTARIOS, se desarrolló en La Distribuidora Importadora Dipor S.A ubicada en la ciudad de Babahoyo , iniciando sus operaciones comerciales el 24 de junio de 2011, esta se dedica a la distribución de productos de consumo masivo (lácteos y sus derivados, gelatinas, productos de plástico etc.), de esta manera identificar los problemas dentro de la misma, pretendiendo mostrar las áreas que están incluidas en el mal manejo de registros de inventarios. Según la sub-línea de investigación GESTIÓN FINANCIERA Y COMPROMISO SOCIAL, dentro de La Distribuidora Importadora Dipor S.A, sucursal Babahoyo, se detectara las problemáticas dentro del área de bodega afectando de manera significativa a otras áreas de la misma, ya que todo esto conlleva el manejo inadecuado del control de inventarios de sus productos, aunque la distribuidora cuenta con programas y sistemas de control de inventarios, el mal uso de lo manual afecta a sus movimientos por falta de capacitación de parte de sus empleados, no solo del que lo maneja sino también de quien recibe y despacha los productos. Podemos mencionar que debido al inadecuado control del inventario tienen afectación no solo en el área de bodega, siendo la más vulnerable sino también en las áreas de control de la empresa como el área administrativa ya que esta área realiza los movimientos contables de los productos, siendo una causa la falta de información por parte de los empleados del área de bodega. Al realizar el inventario la distribuidora cierra sus actividades una vez al mes, lo cual les altera de forma considerable ya que esto no es eficiente y confiable para la empresa, es aquí donde se encuentra la perdida de productos, debido a que cierran sus actividades, pero aun así la mercadería sigue siendo manipulada.
Descripción : The present case study, based on the INVENTORY CONTROL SYSTEM, was developed at La Distribuidora Importadora Dipor SA located in the city of Babahoyo, starting its commercial operations on June 24, 2011, this is dedicated to the distribution of products from mass consumption (dairy and its derivatives, jellies, plastic products, etc.), in this way identify the problems within it, pretending to show the areas that are included in the mismanagement of inventory records. According to the research sub-line FINANCIAL MANAGEMENT AND SOCIAL COMMITMENT, within La Distribuidora Importadora Dipor SA, branch Babahoyo, the problems within the winery area will be detected, significantly affecting other areas of the winery, since all this entails the inadequate management of the inventory control of their products, although the distributor has programs and inventory control systems, the misuse of the manual affects their movements due to lack of training on the part of their employees, not only the one who handles it but also of who receives and dispatches the products. We can mention that due to the inadequate control of the inventory they are affected not only in the warehouse area, being the most vulnerable but also in the control areas of the company as the administrative area since this area performs the accounting movements of the products, being One reason is the lack of information on the part of the warehouse area employees. When carrying out the inventory the distributor closes its activities once a month, which alters them considerably since this is not efficient and reliable for the company, this is where the loss of products is, due to the fact that they close their activities, but still the merchandise is still manipulated.
URI : http://dspace.utb.edu.ec/handle/49000/4799
Aparece en las colecciones: Examen Complexivo-Ingeniería en Contabilidad , Auditoría y Finanzas

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