Control De Gestion En La Empresa Altec S.A

Abstract

En un mercado tan exigente como el actual, las empresas buscan realizar mejoras para ser más competitivas. Los controles de gestión son un factor importante en la economía de las empresas para lograr este objetivo y así ser más eficiente. Por lo tanto, es necesario que se mantenga una gestión financiera eficiente, debido que al no existir en una empresa los adecuados controles esto provoca un incremento de costos, deficiencias en sus procesos y pérdida de clientes ocasionando bajos ingresos por ventas, gastos generados por incumplimiento de contratos, además que la insatisfacción del cliente causa una imagen negativa de la empresa. El presente caso se encuentra enfocado en el control de gestión de la empresa Altec S.A ubicada en el cantón Babahoyo provincia de Los Ríos, se dedica a la venta de materias primas como aluminio y vidrio y la elaboración de vitrinas, perchas y ventanas y puertas. Lo que se persigue con la realización del caso es conocer las debilidades en la gestión financiera de la empresa, que ocasiona que incurran un sin número de deficiencias que podrían ser prevenidas o corregidas a tiempo y así disminuir los riesgos y mejorar la rentabilidad de la industria. La sublínea de investigación a la que está relacionado el caso de estudio es la Gestión de la información contable. La metodología usado en este proyecto es de tipo Explorativo, porque durante el proceso de pasantías pude conocer las deficiencias en la gestión de costos que se originan en esta empresa, además es una investigación de campo 3 porque todo el proceso se realiza de manera directa en la empresa, las técnicas utilizadas en el estudio es la observación y la entrevista, estas me permiten conocer la situación real del problema, identificando las necesidades del área. Es así que a través de este caso se ha propuesto tener una mejor visión de la realidad institucional de la empresa, para que los administradores busquen el incremento de la rentabilidad mejorando los servicio, modificando las estrategias, creando políticas y normando los desempeños de sus operadores, proyectar el crecimiento de los fondos disponibles para que tenga un equilibrio con los créditos que se va a ofertar a los clientes.