Gestión de inventario de la Empresa Plastivill S. A. de la ciudad de Babahoyo periodo 2022

Abstract

El objetivo general de este estudio de caso es evaluar el sistema de gestión de inventario de la empresa Plastivill S.A de la ciudad de Babahoyo; se utilizan objetivos específicos para analizar los variadas definiciones y teorías de los autores que están relacionados con la gestión de inventarios y en la toma de decisiones, también diagnosticas el estado de la gestión de inventarios de Plastivill S.A y hacer recomendaciones sobre implementar un sistema de gestión de inventarios acorde a las necesidades de la empresa. En la gerencia de Plastivill S.A no hay control de inventario ni sistema de contabilidad, es decir información sobre costos de producción, cambia cada vez bajo la influencia de la inflación, no hay control sobre el precio, los ingresos, el costo y la ganancia de bienes, en muchos casos se desconoce el costo actual de los productos y se venden por el mismo precio anterior. Los almacenes desordenados y mal manejados hacen que el inventario caduque y se degrade con el tiempo. Se han creado fundamentos teóricos, conceptos y temas de diversos autores relacionados con la gestión de inventarios y su impacto en la toma de decisiones. La metodología con la que se partió fue con las modalidades cualitativas y cuantitativas, también el método descriptivo y la línea de investigación.