| dc.contributor.advisor | Camacho Villota, Washington | |
| dc.contributor.author | Macías Ortega, Claudio Erick | |
| dc.date.accessioned | 2018-10-28T18:04:45Z | |
| dc.date.available | 2018-10-28T18:04:45Z | |
| dc.date.issued | 2018 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.utb.edu.ec/handle/49000/4687 | |
| dc.description | The Association Asotexmaben is located in the city of Babahoyo having the same three years of operation, subject to the superintendence of the popular and solidarity economy, its main activity is the textile activity, it has 11 active members, and its main clients are the entities of the public sector.
The internal control of costs and expenses is a procedure that is in charge of a good balance of the same, avoiding that they are very high or diminished to the point that cause certain factors that are affecting the turn of the company.
Direct and indirect raw materials are costs that are incurred for the production process, reason that must be planned, in order to avoid other costs, and at the end of a period to have low profit margins.
The association Asotexmaben has at the end of a productive process a large amount of direct and indirect waste of raw materials, raising costs and reducing profit, this point does not affect the sale price since the contracts that are executed are at a specific amount.
In the winery at the end of a production process is raw material, a question that if acquired is to be used in the production process and not be stored in the warehouse, having the amount of raw material to be used.
The spinning contract is a contract that the Association performs the day before the beginning of class in the Costa Régime, producing uniform in mass, the space of the production plant is not prepared for said contract, manifested by the members themselves declaring the discomfort that exists at the time of production.
The lack of planning of the amounts of raw material to be used is vital for the production process, in the association said activity is not efficiently carried out, having costs for other expenditures at the time of making more acquisitors.
The management of expenses is key to not incur many in them, or in order not to have to compromise other points in the production process, the Association in this period of spinning understood that the expenses meet an objective and that to treat them we must analyze all the possible extremes.
During this period, Hilando's contract was delayed due to economic reasons. The research source this data in its financial statements.
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| dc.description.abstract | La Asociación Asotexmaben se encuentra en la ciudad de Babahoyo teniendo los mismos tres años de operatividad, sujeta a la superintendencia de la economía popular y solidaria, su actividad principal es la actividad textil, la misma cuenta con 11 socias activas, y sus principales clientes son las entidades del sector público.
El control interno de costos y gastos es un procedimiento que se encarga de un buen equilibrio de los mismo, evitando que se encuentren muy elevados o menguados al punto que ocasionan ciertos factores que van afectando el giro de la empresa.
Las materias primas directas e indirectas son costos que se incurren para el proceso de producción, razón que deben ser planificadas, para así evitar costos demás, y al final de un periodo tener bajos márgenes de utilidad.
La asociación Asotexmaben tiene al finalizar un proceso productivo una gran cantidad de desperdicio de materias primas directa e indirecta, elevando costos y reduciendo ganancia, este punto no afecto al precio de venta ya que los contratos que se ejecutan son a un monto especifico.
En bodega al finalizar un proceso de producción queda materia prima, cuestión que si se adquiere es para utilizarla en el proceso de producción y no se quede almacenada en bodega, teniendo demás la cantidad de materia prima a utilizar.
El contrato de hilado es un contrato que la Asociación que realiza víspera al inicio de clase en el Régimen Costa, produciendo uniforme en masa, el espacio de la planta de producción no se encuentra preparado para dicho contrato, manifestado por las propias socias declarando la incomodidad que existe al momento de producir.
La falta de planificación de las cantidades de materia prima a utilizar es vital para el proceso de producción, en la asociación dicha actividad no se la realizable eficientemente, teniendo costos por erogaciones demás al momento de hacer más adquisidores.
La gestión de gastos es clave para no incurrir muchos en ellos, o para así no tener que comprometer otros puntos en el proceso de producción, la Asociación en este periodo de Hilado entendió que los gastos cumplen un objetivo y que para tratarlos hay que analizar todos los extremos posibles.
En este periodo el contrato de Hilando se retrasó por motivos de índole económica. La fuente de investigación esta dato en sus estados financieros | es_ES |
| dc.format.extent | 20p | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Babahoyo | es_ES |
| dc.subject | Gastos | es_ES |
| dc.subject | Asociación | es_ES |
| dc.subject | Costos | es_ES |
| dc.subject | Asotexmaben | es_ES |
| dc.title | Control Interno de Costos y Gastos de la Asociación Asotexmaben | es_ES |
| dc.type | bachelorThesis | es_ES |
