Gestión administrativa del GAD Parroquial Antonio Sotomayor durante el periodo 2023.

Abstract

En este presente estudio de caso hace referencia a la Gestión Administrativa del Gobierno Autónomo Descentralizado Parroquial de Antonio Sotomayor en el periodo 2023. Antonio Sotomayor es una parroquia rural que depende de GAD para servicios y desarrollo comunitario. En 2023, la parroquia enfrenta serios problemas que afectan el trabajo y la calidad de vida de los residentes, cuyos principales problemas son la mala gestión, la falta de capital y el trabajo ineficaz. La gestión del GAD estuvo clara en la falta de planificación estratégica, decisiones ineficaces y una comunicación pobre entre sus áreas. La parroquia aquejó de insuficiencia crónica en los recursos financieros y materiales. Esto se debe a una combinación de presupuestos limitados, ausencia de inversiones y una ineficaz recaudación de impuestos. Hubo una notable falta de motivación y capacitación en los empleados del GAD. La excesiva burocracia y la carencia de procedimientos contribuyeron a la reducción de la productividad y a un servicio desfavorable a la comunidad. Con una administración más eficiente, una optimización de los recursos disponibles y un aumento en la eficiencia laboral es posible transformar estos desafíos en oportunidades para el desarrollo y el bienestar de la comunidad.