dc.contributor.author | Álvarez Torres, Héctor Julio | |
dc.date.accessioned | 2024-08-20T17:41:30Z | |
dc.date.available | 2024-08-20T17:41:30Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.identifier.uri | http://dspace.utb.edu.ec/handle/49000/16969 | |
dc.description | This case study examines the implementation of agile methodologies, specifically Scrum and Kanban, in the company Ingeniería Integrasayox S.A., a company dedicated to software development. The main objective is to evaluate how these methodologies influence the efficiency and quality of software projects. The initial situation of the company, the challenges faced during the transition and the results obtained after the adoption of these methodologies are analyzed. The findings indicate significant improvements in project management, reduced delivery times, and increased customer satisfaction. The study also identifies best practices and lessons learned that can be applied by other companies in the sector. | es_ES |
dc.description | This case study examines the implementation of agile methodologies, specifically Scrum and Kanban, in the company Ingeniería Integrasayox S.A., a company dedicated to software development. The main objective is to evaluate how these methodologies influence the efficiency and quality of software projects. The initial situation of the company, the challenges faced during the transition and the results obtained after the adoption of these methodologies are analyzed. The findings indicate significant improvements in project management, reduced delivery times, and increased customer satisfaction. The study also identifies best practices and lessons learned that can be applied by other companies in the sector. | es_ES |
dc.description.abstract | Este caso de estudio examina la implementación de metodologías ágiles, específicamente Scrum y Kanban, en la compañía Ingeniería Integrasayox S.A., una empresa dedicada al desarrollo de software. El objetivo principal es evaluar cómo estas metodologías influyen en la eficiencia y calidad de los proyectos de software. Se analiza la situación inicial de la compañía, los desafíos enfrentados durante la transición y los resultados obtenidos después de la adopción de estas metodologías. Los hallazgos indican mejoras significativas en la gestión de proyectos, reducción de tiempos de entrega y aumento de la satisfacción del cliente. El estudio también identifica las mejores prácticas y lecciones aprendidas que pueden ser aplicadas por otras empresas del sector. | es_ES |
dc.format.extent | 56 p. | es_ES |
dc.language.iso | es | es_ES |
dc.publisher | Babahoyo: UTB-FAFI. 2024 | es_ES |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/ | * |
dc.subject | Metodologías ágiles | es_ES |
dc.subject | Scrum | es_ES |
dc.subject | Kanban | es_ES |
dc.subject | Desarrollo de software | es_ES |
dc.subject | Eficiencia | es_ES |
dc.subject | Calidad | es_ES |
dc.title | Análisis de adopción de Metodologías Ágiles (Scrum, Kanban) para mejorar la eficiencia y calidad en el desarrollo de software en la Compañía Ingeniería Integrasayox S.A. | es_ES |
dc.type | bachelorThesis | es_ES |