Análisis de adopción de Metodologías Ágiles (Scrum, Kanban) para mejorar la eficiencia y calidad en el desarrollo de software en la Compañía Ingeniería Integrasayox S.A.

Abstract

Este caso de estudio examina la implementación de metodologías ágiles, específicamente Scrum y Kanban, en la compañía Ingeniería Integrasayox S.A., una empresa dedicada al desarrollo de software. El objetivo principal es evaluar cómo estas metodologías influyen en la eficiencia y calidad de los proyectos de software. Se analiza la situación inicial de la compañía, los desafíos enfrentados durante la transición y los resultados obtenidos después de la adopción de estas metodologías. Los hallazgos indican mejoras significativas en la gestión de proyectos, reducción de tiempos de entrega y aumento de la satisfacción del cliente. El estudio también identifica las mejores prácticas y lecciones aprendidas que pueden ser aplicadas por otras empresas del sector.