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dc.contributor.advisorEscobar Mayorga, Diana
dc.contributor.authorLamilla Tuapanta, Erick Iván
dc.date.accessioned2020-09-25T20:17:40Z
dc.date.available2020-09-25T20:17:40Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://dspace.utb.edu.ec/handle/49000/8323
dc.descriptionTo achieve organizational success, public and private institutions require the application of an administrative process that contemplates the correct execution of the planning, organization, direction and control phases, in order to meet the planned objectives, for this reason, it is It is necessary to apply internal analysis procedures that allow the establishment of feedback actions for the development of business activities. The objective of the investigation carried out in the Los Ríos Province Government is to identify the main organizational weaknesses through the application of the MEFI (Internal Factors Assessment Matrix) management tool and thus to know how institutional competencies are developed in the Administrative Department of the organization studied. The applied methodology is constituted by a qualitative approach due to the fact that a situational analysis of the public institution was carried out, while the type of research used is descriptive by virtue of the fact that the facts raised in the Administrative Directorate are narrated and described. The method used is inductive because it starts from particular facts to later establish general conclusions, information obtained through the use of the survey as a technique and the MEFFI matrix, which provided the following research results: the institution does not have an adequate hiring and selection of personnel, constant changes in institutional planning and weak communication process on the services offered by the Government.es_ES
dc.descriptionTo achieve organizational success, public and private institutions require the application of an administrative process that contemplates the correct execution of the planning, organization, direction and control phases, in order to meet the planned objectives, for this reason, it is It is necessary to apply internal analysis procedures that allow the establishment of feedback actions for the development of business activities. The objective of the investigation carried out in the Los Ríos Province Government is to identify the main organizational weaknesses through the application of the MEFI (Internal Factors Assessment Matrix) management tool and thus to know how institutional competencies are developed in the Administrative Department of the organization studied. The applied methodology is constituted by a qualitative approach due to the fact that a situational analysis of the public institution was carried out, while the type of research used is descriptive by virtue of the fact that the facts raised in the Administrative Directorate are narrated and described. The method used is inductive because it starts from particular facts to later establish general conclusions, information obtained through the use of the survey as a technique and the MEFFI matrix, which provided the following research results: the institution does not have an adequate hiring and selection of personnel, constant changes in institutional planning and weak communication process on the services offered by the Government.es_ES
dc.description.abstractPara lograr el éxito organizacional las instituciones públicas y privadas requieren de la aplicación de un proceso administrativo que contemple la ejecución correcta de las fases de planeación, organización, dirección y control, con el objetivo de cumplir con los objetivos planeados, por tal motivo, resulta necesario la aplicación de procedimientos de análisis internos que permitan el establecimiento de acciones de retroalimentación para el desarrollo de las actividades empresariales. La investigación efectuada en la Gobernación de la provincia de Los Ríos tiene como objetivo la identificación de principales debilidades organizacionales por medio de la aplicación de la herramienta de gestión MEFI (Matriz de Evaluación de Factores Internos) y así conocer cómo se desarrollan las competencias institucionales en la Dirección Administrativas de la organización estudiada. La metodología aplicada se encuentra constituida por un enfoque cualitativo debido a que se efectúo un análisis situacional de la institución pública, mientras que el tipo de investigación utilizada es de carácter descriptivo en virtud de que se narran y describen los hechos suscitados en la Dirección Administrativa. El método utilizado es el inductivo porque parte de hechos particulares para luego establecer conclusiones generales, información obtenida por medio de la utilización de la encuesta como técnica y la matriz MEFI, las cuales aportaron con los siguientes resultados investigativos: en la institución no impera un adecuado proceso de contratación y selección de personal, constantes modificaciones en la planificación institucional y débil proceso comunicacional sobre los servicios que ofrece la Gobernación.es_ES
dc.format.extent29 p.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherBABAHOYO: UTB, 2020es_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectMEFIes_ES
dc.subjectPlanificaciónes_ES
dc.subjectDiseño Organizacionales_ES
dc.subjectPOA y PACes_ES
dc.titleAnálisis MEFI de la Dirección Administrativa de la Gobernación de la Provincia de los Ríoses_ES
dc.typebachelorThesises_ES


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