Control interno y administrativo de la empresa PROENERGY S.A en la ciudad de Babahoyo

Abstract

El presente caso de estudio ha sido realizado en la empresa Proenergy S.A de la ciudad de Babahoyo, el tema de análisis es el control interno y administrativo. Se han podido detectar importantes debilidades tales como: falta de procedimientos internos en cuanto a las actividades de control, seguimiento inadecuado las tareas y procesos que realiza el personal operativo de la empresa, incumplimiento en cuanto a la entrega del servicio de manera oportuna entre otros aspectos que denotan la ineficacia en cuanto al control interno en la empresa. El estudio es de tipo descriptivo y la técnica empleada para la recolección de la información pertinente ha sido la encuesta, misma que ha sido aplicada a los colaboradores de la organización. Los resultados encontrados manifiestan que la unidad administrativa de la empresa no ejecuta un control interno eficiente, razón por la cual la productividad del personal no se encuentra en niveles óptimos. La investigación concluye manifestando que en consecuencia de un control interno inadecuado la empresa en determinadas ocasiones ha incumplido con las fechas de entrega lo que ha influido en la imagen empresarial de Proenergy S.A.