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metadata.dc.type: bachelorThesis
Título : Gestión del talento humano del distrito ventanas de la Policía Nacional
Autor : Rodriguez Gomez, Maria Alexandra
Noboa Cruz, Erika Beatriz
Palabras clave : Gestión administrativa;Talento humano;Atención al Usuario;Seguridad social
Fecha de publicación : 2019
Editorial : Babahoyo, UTB - 2019
Resumen : Demostrar que el distrito de policía de esta ciudad es una institución ecuatoriana de orden público, proporcionada de dependencia normativa legal, práctica y administrativa, el factor humano en los actuales momentos en la actividad empresarial, así como en las instituciones públicas, las cuales buscan prestar un servicio a la comunidad con eficiencia y eficacia. El estudio se realiza en el Distrito Ventanas, donde el Analista de Talento Humano cumple con las normativas vigentes, en este distrito laboran 200 personas, 3 señores oficiales superiores, 12 señores oficiales subalternos, 185 entre clases y policías La gestión del talento humano debe ser manejada de manera técnica, sobre todo en el campo de la seguridad interna, donde se combina la parte operativa por parte del talento humano policial, que tiene que actuar bajo normas técnicas y reglamentos especiales que se aplican de acuerdo a las circunstancias con que se presentan los problemas de seguridad de la sociedad En la policía nacional los directores, comandantes o jefes de dependencias tienen el mando del talento humano, cada uno de ellos tiene su propio estilo que aplica en el talento humano a su cargo, los cuales deben adaptarse al tipo de gestión que se les presenta cuando hay cambios de oficiales de alto mando, muchas veces el clima laboral entre el personal no se dinamiza, muchas veces este ocurre por los constantes cambios que existe de parte de la superioridad, sobre todo con el personal de tropa
Descripción : To demonstrate that the police district of this city is an Ecuadorian public order institution, provided with legal, practical and administrative regulatory dependence, the human factor at the present time in business activity, as well as in public institutions, which seek to lend a service to the community with efficiency and effectiveness. The study is carried out in the Ventanas District, where the Human Talent Analyst complies with current regulations, 200 people work in this district, 3 senior officers, 12 junior officers, 185 between classes and police The management of human talent must be managed in a technical way, especially in the field of internal security, where the operational part is combined by police human talent, which has to act under technical standards and special regulations that are applied in accordance to the circumstances with which society's security problems arise In the national police the directors, commanders or heads of dependencies have the command of human talent, each of them has their own style that applies to the human talent in their charge, which must be adapted to the type of management that is presented to them when there are changes of high-ranking officers, many times the work environment among staff is not energized, many times this occurs due to the constant changes that exist on the part of superiority, especially with troop personnel
URI : http://dspace.utb.edu.ec/handle/49000/7108
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