Rotación de personal en el gobierno autónomo descentralizado del cantón Babahoyo

Abstract

El presente caso de estudio hace referencia a la Rotación de Personal del GAD – Municipal del Cantón Babahoyo, su objetivo de investigación se centró en: Analizar las deficiencias en cuanto a la gestión del personal, estudiando los factores que producen un alto índice de rotación del talento humano en la entidad. Este informe está asociado a la sublinea de investigación: Modelo de Gestión Administrativa, debido a que el tema de estudio guarda una relevante afinidad con los procesos administrativos y de gestión del talento humano. Siendo este último factor el pilar de toda empresa; pues la gestión del personal está asociada a la integración de equipos, procesos administrativos de selección, contratación de los colaboradores eficientes para la organización. También estudia los niveles de desempeño, la fuga de talento humano y los altos niveles de rotación del mismo