Plan estratégico y su incidencia en el desarrollo de los procesos productivos de la compañía agrícola las Mercedes ubicada en el cantón Ventanas provincia de los Ríos

Abstract

El presente trabajo tiene como propósito establecer un plan estratégico, que permita a la Compañía Las Mercedes realizar un análisis de la situación actual para efectuar cambios en los diferentes procesos de gestión , de producción y financieros; con este método se obtendrá mayor rentabilidad bajando el porcentaje de rechazo , por las diferentes causas que afecta a la fruta como: los factores climáticos, la incorrecta asignación de presupuestos que no permite tomar decisiones a tiempo, la rotación de personal, la equivocada preservación de los recursos naturales, la falta de controles ante la Sigatoka y el surgimiento de otras plagas que afecta a la producción y a las ventas.

El marco teórico permitió definir el problema de la compañía , se lleva a cabo un análisis externo de la organización identificando las oportunidades y amenazas y un análisis operativo interno determinando las fortalezas y debilidades comúnmente este procedimiento se lo llama FODA, una vez realizada el análisis se selecciona la estrategia, luego se crea un plan de acción que ayudará a cumplir con los objetivos y metas planteados beneficiando a la empresa, ya que aumentaría la productividad ,minimizando los costos , la fuerza laboral sería incentivada de mejor manera ofreciendo un nivel de vida para sus familias a los clientes porque podrían establecer un mejor precio en el exterior por la excelente calidad del mismo; cumpliendo así con todo los parámetros y exigencias implantadas por el comprador , a los consumidores porque se protegería la salud con el menor uso de fertilizantes en el proceso de cultivo y al Ecuador porque al optimizar la calidad del banano y manteniendo los estándares de procesos se logrará ventaja competitiva en el exterior, incrementaría la economía ,reduciendo la tasa de desempleo y contribuyendo al desarrollo del país.