Gestión de Inventario en la Empresa “Disensa” de San Juan

Abstract

El presente caso de estudio examinará los problemas de gestión de inventario en su debido control de ingresos y egresos de mercadería, la toma de decisiones de la Distribuidora William Lui Franquiciado “Disensa”, todos estos obstáculos a conllevado a la empresa a tener mermas de materiales esto podría ser como un desperfecto de los mismos, por toda esta malas procedencia de un deficiente manejo de la gestión de inventarios. La compañía se dedica a la distribución y comercialización de materiales de construcción y artículos de ferretería en su totalidad, posee por objetivo mostrar la gran importancia de alcanzar un control de inventario para el correcto registro de mercadería en bodega y mejorar la atención al cliente que le ofrecemos, obteniendo aportaciones muy representativas de incremento para la Distribuidora William Lui Franquiciado “Disensa”. Mediante el estudio que se la realizado, parte desde el análisis de que no existe un correcto control de inventario de la mercadería que se debe de conservar en el negocio y el descontrol de la mercadería por las muchas pérdidas de materiales no se puede controlar con exactitud los ingresos sobre egresos de todos los materiales que existen en bodega.