Gestión del talento humano en el desempeño laboral de la empresa Decorp Yipsum Santana en el cantón Duran, provincia del Guayas, año 2023.

Abstract

La empresa Decorp Yipsum Santana en el cantón Duran. inició sus actividades en el 2009, en el cantón Duran. El estudio de caso permite saber el comportamiento de la gestión del talento humano con el desempeño laboral en la empresa Decorp Yipsum Santana en el Cantón Duran, provincia del Guayas, año 2023, en el cual se aplicó la metodología con el enfoque mixto en la cual se analizo de manera cualitativa y cuantitativa, en la cual se realizo una entrevista al gerente de la empresa y también se aplico una encuesta a los empleados de la empresa los cuales son 30 en total por lo que se aplico a toda la población, para saber cómo está la gestión del talento humano en la empresa y como afecta al clima laboral empresarial a la empresa. Es así que en el proceso de investigación realizada en la empresa se determina que la gestión del talento humano cuenta con varias anomalías que afectan al desempeño y clima laboral de los empleados de la empresa en la cual se evidencio que tienen un manual de puesto desactualizado lo que no define de manera clara las actividades que desean realizar, en la cual también se evidencio que al momento que ingresa una persona a laborar dentro de la empresa no se enseña cual es el proceso o actividades que va a realizar lo que conlleva a tener una deficiente comunicación entre los funcionarios de manera interna y también no cuenta con una eficiente comunicación con los clientes lo que conlleva a no ser eficientes en la empresa y en sus puestos de trabajo, la cual determina que la empresa cuenta con una mala gestión del talento humano, y de esta manera no se determina que estrategias con exactitud utiliza la empresa para mejorar la gestión y así poder aplicar las estrategias para mejorar el clima laboral y desempeño empresarial contando con un manual de puestos acorde a la realidad empresarial.