dc.contributor.advisor	Suárez López, Sergio C
dc.contributor.author	Paredes España, Yessenia M
dc.date.accessioned	2017-06-15T20:36:00Z
dc.date.available	2017-06-15T20:36:00Z
dc.date.issued	2015
dc.identifier.uri	http://dspace.utb.edu.ec/handle/49000/1749
dc.description	This implementation methodology for recognizing stable administrative risk and its influence on the development of microenterprises Babahoyo as to determine the influence of the level of managerial ability, explain how the characteristics of the business planning influences their progress, and establish criteria for the award of the quality of the product / service in the development of micro Babahoyo. This work is aimed at microentrepreneurs in the city of Babahoyo and research that is used is transversal, qualitative, quantitative, non-participatory and descriptive. When dealing with micro characteristics of Babahoyo and establish their specific conditions, initially it is to identify its distinctive features differentiating and immediately concluded that there are aspects that differ only in such essential items as new products, . His offer is not unlike other cities, especially when there is no tourism as an economic activity. All microenterprises are for the most intermediary domestic and foreign products and services and very few producers. This is why you come to the determination of management skills training for reducing administrative risks of Micro Babahoyo.	es_ES
dc.description.abstract	La presente aplicación estable una metodología para reconocer los riesgos administrativos y su influencia en el desarrollo de las Microempresas de Babahoyo ya que permite determinar la influencia del nivel de capacidad directiva, explicar la manera en que las características de la planificación comercial influye en su avance, y establecer la atribución del criterio de calidad del producto/servicio en el desarrollo de las microempresas de Babahoyo. Este trabajo está dirigido a los microempresarios de la ciudad de Babahoyo y la investigación que se emplea es transversal, cualitativa, cuantitativa, no participativa y descriptiva. Al tratar de las características de las microempresas de Babahoyo y establecer sus condiciones específicas, un primer momento es el de identificar sus rasgos distintivos, diferenciadores y de inmediato se concluye que no tienen aspectos que las diferencien entre sí en elementos esenciales como productos novedosos, únicos. Su oferta no se diferencia de la de otras ciudades, más aún cuando no existe el turismo como una actividad económica. Todas las microempresas son en su mayoría intermediarias de productos y servicios nacionales y extranjeros y son muy pocas las productoras. Es por ello que se llega a la determinación de formar competencias directivas para la disminución de los riesgos administrativos de las Microempresas de Babahoyo.	es_ES
dc.language.iso	spa	es_ES
dc.publisher	Babahoyo UTB	es_ES
dc.rights	openAccess	es_ES
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/	es_ES
dc.subject	microempresas de Babahoyo	es_ES
dc.subject	competencias	es_ES
dc.subject.other	Administración de Empresas	es_ES
dc.title	Los Riesgos Administrativos Y Su Influencia En El Desarrollo De Las Microempresas De Babahoyo, 2015.	es_ES
dc.type	masterThesis	es_ES

Los Riesgos Administrativos Y Su Influencia En El Desarrollo De Las Microempresas De Babahoyo, 2015.

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