Los Riesgos Administrativos Y Su Influencia En El Desarrollo De Las Microempresas De Babahoyo, 2015.

Abstract

La presente aplicación estable una metodología para reconocer los riesgos administrativos y su influencia en el desarrollo de las Microempresas de Babahoyo ya que permite determinar la influencia del nivel de capacidad directiva, explicar la manera en que las características de la planificación comercial influye en su avance, y establecer la atribución del criterio de calidad del producto/servicio en el desarrollo de las microempresas de Babahoyo. Este trabajo está dirigido a los microempresarios de la ciudad de Babahoyo y la investigación que se emplea es transversal, cualitativa, cuantitativa, no participativa y descriptiva. Al tratar de las características de las microempresas de Babahoyo y establecer sus condiciones específicas, un primer momento es el de identificar sus rasgos distintivos, diferenciadores y de inmediato se concluye que no tienen aspectos que las diferencien entre sí en elementos esenciales como productos novedosos, únicos. Su oferta no se diferencia de la de otras ciudades, más aún cuando no existe el turismo como una actividad económica. Todas las microempresas son en su mayoría intermediarias de productos y servicios nacionales y extranjeros y son muy pocas las productoras. Es por ello que se llega a la determinación de formar competencias directivas para la disminución de los riesgos administrativos de las Microempresas de Babahoyo.