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dc.contributor.advisorOlaya Reyes, Johana
dc.contributor.authorDe Loor, Ayala Karla
dc.date.accessioned2024-05-01T22:32:18Z
dc.date.available2024-05-01T22:32:18Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.urihttp://dspace.utb.edu.ec/handle/49000/16386
dc.descriptionThis research aims to propose quality strategies to improve the performance of gastronomic companies in Babahoyo. A mixed descriptive research methodology was used, using surveys and interviews. The survey of one hundred clients revealed a general positive perception, highlighting areas of strength and opportunities for improvement. The owner interview provided detailed information on quality management. Strategies from the Gastronomic Operational Excellence Model were applied. Although most customers are satisfied, key areas for continuous improvement are identified, such as communicating sustainability policies and expanding the menu.es_ES
dc.descriptionThis research aims to propose quality strategies to improve the performance of gastronomic companies in Babahoyo. A mixed descriptive research methodology was used, using surveys and interviews. The survey of one hundred clients revealed a general positive perception, highlighting areas of strength and opportunities for improvement. The owner interview provided detailed information on quality management. Strategies from the Gastronomic Operational Excellence Model were applied. Although most customers are satisfied, key areas for continuous improvement are identified, such as communicating sustainability policies and expanding the menu.es_ES
dc.description.abstractEsta investigación tiene como objetivo proponer estrategias de calidad para mejorar el rendimiento de las empresas gastronómicas en Babahoyo. Se empleó una metodología de investigación mixta descriptiva, utilizando encuestas y entrevistas. La encuesta a cien clientes reveló una percepción positiva general, destacando áreas de fortaleza y oportunidades de mejora. La entrevista a propietarios proporcionó información detallada sobre la gestión de calidad. Se aplicaron estrategias del Modelo de Excelencia Operacional Gastronómica. Aunque la mayoría de los clientes está satisfecha, se identificaron áreas clave para la mejora continua, como la comunicación de políticas de sostenibilidad y la ampliación del menú.es_ES
dc.format.extent62 p.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherBABAHOYO: UTB, 2024es_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectEstrategias de calidades_ES
dc.subjectDesempeño empresariales_ES
dc.subjectCatálogo de estrategiases_ES
dc.subjectReputación gastronómicaes_ES
dc.titleEstrategias de calidad para mejorar el desempeño de las empresas gastronómicas de la ciudad de Babahoyoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES


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