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dc.contributor.advisorToscano Ruiz, Darwin Fabian
dc.contributor.authorChancay Gutiérrez, José Fernando
dc.date.accessioned2023-05-11T12:27:05Z
dc.date.available2023-05-11T12:27:05Z
dc.date.issued2023
dc.identifier.urihttp://dspace.utb.edu.ec/handle/49000/13696
dc.descriptionThe present investigation focused on the management of human talent in the company "Automotriz Lara" of the Vinces canton during the period 2022. A diagnosis of the different personnel management variables was made, applying the quantitative methodology and I use the survey instrument to collect and analyze the degree of satisfaction of customers who go to the workshop for damages or defects that their vehicles present. Staff turnover, the efficiency factor of new employees, training systems in maintenance areas are analyzed in the investigative work. Leadership at the governing level, admission and employment processes, hiring, and salary policies are determining subvariables in the collection of information. The study focuses on the underutilization or overutilization of the functions of the operational personnel, the fourteen employees perform the tasks without the incentives that every worker deserves when carrying out their workday.es_ES
dc.descriptionThe present investigation focused on the management of human talent in the company "Automotriz Lara" of the Vinces canton during the period 2022. A diagnosis of the different personnel management variables was made, applying the quantitative methodology and I use the survey instrument to collect and analyze the degree of satisfaction of customers who go to the workshop for damages or defects that their vehicles present. Staff turnover, the efficiency factor of new employees, training systems in maintenance areas are analyzed in the investigative work. Leadership at the governing level, admission and employment processes, hiring, and salary policies are determining subvariables in the collection of information. The study focuses on the underutilization or overutilization of the functions of the operational personnel, the fourteen employees perform the tasks without the incentives that every worker deserves when carrying out their workday.es_ES
dc.description.abstractLa presente investigación se enfocó en la gestión del talento humano en la empresa "Automotriz Lara" del cantón Vinces durante el período 2022. Se realizó un diagnóstico de las diferentes variables de gestión de personal, aplicando la metodología cuantitativa y utilizo el instrumento encuestas para recopilar y analizar el grado de satisfacción de los clientes que van al taller por daños o desperfectos que presentan sus vehículos. La rotación de personal, el factor de eficiencia de los nuevos empleados, sistemas de capacitación en las áreas de mantenimiento son analizadas en el trabajo investigativo. El liderazgo en el nivel gobernante, los procesos de admisión y empleo, contratación y políticas salariales son subvariables determinantes en la recopilación de información. Se focaliza el estudio en la subutilización o sobreutilización de las funciones del personal operativo, los catorce empleados realizan las tareas sin los incentivos que todo trabajador merece al realizar su jornada laboral.es_ES
dc.format.extent35 p.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherBabahoyo: UTB-FAFI. 2023es_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectGestión del talento humanoes_ES
dc.subjectRotación de personales_ES
dc.subjectRemuneraciónes_ES
dc.subjectMotivación laborales_ES
dc.titleGestión del talento humano en la "Automotriz Lara" del Cantón Vinces durante el periodo 2022.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES


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