Análisis de las resistencias individuales de los empleados de las pequeñas y medianas empresas de la ciudad de babahoyo, ante el cambio planeado de mejora

Abstract

Por sus propias dimensiones, ellas están continuamente cambiando ya que la incertidumbre es una característica persistente de las PyMes al tener un pequeño número de clientes y unos recursos limitados, encontrándose inmersas en un estado de constantes cambios estructurales y de mercado que dificultan su supervivencia y desarrollo. Por otra parte, el pequeño negocio es un sector turbulento con grandes movimientos de entradas y salidas de empresas pues aunque muchas PYMEs nacen cada año y otras se expanden, un gran número fracasan y mueren (Stokes, 1998), iendo el impacto del entorno competitivo uno de los principales aspectos que provocan dicho fracaso (Gaskill y otros, 1993). Las PyMes constituyen aproximadamente el 95% de las unidades productivas en el Ecuador y tienen varias fortalezas: *generan el 60% del empleo; *participan del 50% de la producción; -tienen un amplio potencial redistributivo, -tienen capacidad de generación de empleo; de adaptación; -poseen flexibilidad frente a los cambios y estructuras empresariales horizontales. Sus debilidades son varias: -Insuficiente y/o inadecuada.......