Gestión presupuestaria del Cuerpo de Bomberos de la ciudad de Babahoyo en el periodo 2022.

Abstract

La gestión presupuestaria en el Cuerpo de Bomberos de Babahoyo presenta un problema significativo, ya que no se ejecuta en su totalidad, impidiendo cumplir con su planificación de manera óptima. Los recursos no utilizados se devuelven al Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal, limitando la operatividad de la institución y su capacidad para responder a emergencias. Además, muchos programas y proyectos planificados no se ejecutan, restringiendo la oferta de servicios adecuados a la comunidad. La distribución de recursos no siempre es equitativa, generando disparidades en la atención a diferentes sectores de la población. La falta de control y seguimiento adecuados de la ejecución presupuestaria lleva a un desconocimiento del alcance de la gestión de los recursos, resultando en un déficit financiero en años posteriores. La investigación busca analizar la gestión presupuestaria del Cuerpo de Bomberos de Babahoyo en 2022, evaluando políticas, procedimientos y componentes presupuestarios, y describiendo el sistema de ejecución mediante diagramas de flujo. Se utiliza un enfoque mixto, combinando métodos cualitativos y cuantitativos, con investigaciones de campo, documental y descriptiva. El sistema de control interno muestra un nivel de confianza moderado, con áreas que requieren mejora. Aunque los ingresos han aumentado, los gastos también han crecido significativamente, resultando en un déficit. El análisis destaca la necesidad de fortalecer el control interno y mejorar la gestión presupuestaria para evitar déficits financieros. Se recomienda implementar un programa de capacitación para el personal encargado del control interno, revisar exhaustivamente los procesos de planificación y control de gastos, y desarrollar un manual de procedimientos accesible para todo el personal involucrado.