dc.description.abstract | La empresa “Fernandez” ubicada en la ciudad de Babahoyo, con sede en Guayaquil se encuentran realizando actividades economica en venta de carnicos y abarrotes, ademas de incluir servicio de asado en productos especializados. Dentro de la empresa cuentan con el programa de control de inventario llamado “Retail Management System” el cual ayuda a la empresa a realizar pedidos y visualizar las existencias en stock, pero no muestra el pronostico de demanda y no podemos tomar decisiones momentaneas para asi una optimizacion y tener una mayor rotacion en su inventario. Toda empresa tiene sus puntos débiles y asi tambien sus puntos fuertes, ya que es una gran cadena. Como los puntos críticos en administración, se debe tener en consideracion el manejo de inventarios para mejor desempeño en la empresa, ya que en muchos aspectos y ciertos productos se debe pedir en el inventario con exactitud, para una optimización en el local. En la empresa Fernandez los datos que se generan nos facilitan a la toma de decisiones a corto y largo plazo, es por eso que conocer las tendencias del mercado nos ayuda a controlar también nuestras existencias en almacén. Tras la pandemia la empresa no ha cerrado, ha habido cambios muy exhuberantes pero aun así con estrategias ha sabido mantenerse. | es_ES |