Show simple item record

dc.contributor.advisorSolorzano Herrera, Iván
dc.contributor.authorAlvarado Carranza, José
dc.date.accessioned2016-05-10T20:08:44Z
dc.date.available2016-05-10T20:08:44Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttp://dspace.utb.edu.ec/handle/49000/1136
dc.description.abstractEn Latinoamérica la mayoría de las Pymes, son de origen doméstico, y su debilidad más grande está en la poca aplicación del manejo de información integrada, desarrollo organizacional, estandarización en los procedimientos de los flujos administrativos de la empresa, peor aún, tener la habilidad para manejar los niveles de planificación, presupuestación, indicadores de gestión con herramientas de inteligencia de negocios. De acuerdo a la experiencia que tengo en implementar más de 600 Pymes en el Ecuador, encuentro un factor común en todas ellas que es la falta de capacidad administrativa, salvo pocas excepciones de administradores jóvenes que traen consigo una preparación previa obtenida en alguna universidad del país.Luigi Valdés Buratti, especialista en el ámbito estratégico empresarial, indica.es_ES
dc.format.extent129p.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherBabahoyo:UTB.2012es_ES
dc.subjectMetodologiaes_ES
dc.subjectMicroes_ES
dc.subject.otherEmpresaes_ES
dc.subject.otherGestiónes_ES
dc.titleMetodología de gestión para las micro, pequeñas y medianas empresas en Babahoyo provincia de los Ríoses_ES
dc.typebachelorThesises_ES


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record