Gestión del liderazgo en el comercial agrícola AGROZUR de la ciudad de Buena Fe.

Abstract

El comercial agrícola AGROZUR ubicada en la ciudad de Buena Fe específicamente en las calles de Gabriel Rivera y Ela Alava, se dedica al acto de comercialización de productos agrícolas, el propietario de la empresa es el SR. Guillermo Zurita, la empresa inició sus actividades siendo un negocio desconocido donde todas sus actividades eran realizadas por una sola persona, en la actualidad es uno de los negocios dedicados a esta actividad más reconocidos en la ciudad. El presente proyecto tiene como objetivo principal determinar la gestión del líder del negocio y cómo influye en su personal, debido al crecimiento que su organización ha tenido con el paso de los años, lo obligó a tener que contratar un personal que lo ayude para satisfacer los deseos de sus clientes, obviamente el dueño no es un experto en esta función debido a que nunca se preparó para este papel, y como resultado se generaron varias falencias que han perjudicado a la organización. Por eso como otra meta propuesta del caso es brindar conocimiento sobre este cargo para ayudarlo con su desempeño. Se realiza una investigación exploratoria para conocer la situación actual por la que pasa la empresa AGROZUR, el método inductivo-deductivo permite analizar hechos particulares o hallazgos en la investigación, para luego redactar conclusiones generales sobre el tema, se realizó una valoración a través de una entrevista al gerente, determinando como es la gestión del líder y si está usando todas sus capacidades, y verificando que motiva a sus seguidores.