Gestión pública y su influencia en la regularización de la escala remunerativa del talento humano en la Comisión de Tránsito del Ecuador

Abstract

El presente estudio de caso, ha sido evidenciado en una institución pública adscrita al Ministerio de Transporte y Obras Públicas de la República del Ecuador, denominado jurídicamente desde el año dos mil trece con el nombre de Comisión de Tránsito del Ecuador conocida por sus siglas CTE, denotando presencia institucional a nivel nacional desde la etapa de transición de la antigua Comisión de Tránsito del Guayas conocida por las siglas CTG cuya presencia institucional se originó a nivel provincial. Considerando una estructura organizacional más eficiente, dividida en niveles por procesos acorde a los fines de creación institucional se crea el Estatuto Orgánico por Procesos vigente hasta la actualidad. El objetivo fundamental del presente trabajo de investigación, se basa en identificar los factores internos y externos de la gestión pública que inciden en las etapas del proceso llevado a cabo desde la Dirección de Administración del Talento Humano, área competente a este caso en particular, para influir en la regularización de la escala remunerativa del recurso humano que no ha sido homologado desde la transición institucional. Para el efecto investigativo, han sido aplicados los métodos inductivo y deductivo, por cuanto cumple las fases consecuentes que permiten determinar un análisis más concreto y así, aportar favorablemente con una alternativa de solución viable, desde el punto de vista externo como autora, quien ejerció como funcionaria de la institución en el año 2019 durante siete meses, conociendo que hasta la fecha actual no ha sido solventado este caso y he considerado presentar un resultado opcional desde un fundamento intelectual.