Control interno del área financiera basado en el modelo coso a la compañía Nusyen S.A. 2021

Abstract

El presente caso de estudio se realizó en la compañía Nusyen S.A., perteneciente al cantón La Libertad, el cual se dedica a la construcción de obras civiles, que benefician la calidad de vida en la población, además de facilitar la circulación de vehículos y contribuir en el desarrollo del país. El objetivo principal fue evaluar al área financiera en base al modelo COSO el cual se divide en 5 componentes: “ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y por último monitoreo y supervisión”. La aplicación de este modelo permitió la identificar falencias existentes dentro del área, según las actividades y operaciones analizadas, para luego generar un informe detallado de la evaluación que permita prevenir, mejorar el desempeño organizacional y reducir riesgos a la empresa. La metodología aplicada estuvo acompañada de los métodos deductivo e inductivo con un tipo de investigación exploratorio y descriptivo, para analizar a profundidad las políticas, reglamentos internos, las funciones o actividades de cada empleado y si estas se realizan de manera eficiente en los plazos determinados. Por esta razón se implementaron como técnicas: la entrevista, dirigidas al gerente y al contador general; y, las encuestas de control interno que se basaron en los 17 principios del modelo COSO a todo el personal del área financiera. Esto dio como resultado que los empleados de la compañía deben mejorar la productividad de sus operaciones, ya que se detectó un nivel de confianza moderado y un riesgo de control bajo el cual debería ser detectado y corregido de manera oportuna por los sistemas de control interno.