El inventario y su incidencia en la rentabilidad de local comercial de materiales de construcción El Turco del cantón Urdaneta, Los Ríos

Abstract

Ferretería Materiales de construcción el Turco local comercial de ventas al por mayor y menor de materiales de construcción; piedra, cemento, piedra, etcétera, el mismo que es perteneciente al señor Manssur Fernández Vicente Karim, persona natural con Ruc 1206656413001, obligado a llevar contabilidad, siendo también agente de retención, el mismo ha estado activo desde el 2008, hasta la actualidad Mantener un inventario es muy útil para su comercialización o uso futuro, es una práctica habitual en el planeta de los negocios empresariales. En una compañía pequeña, el administrador puede llevar un recuerdo de su inventario y tomar estas elecciones. No obstante, como esto puede no ser posible inclusive en organizaciones chicas, muchas compañías han ahorrado monumentales sumas de dinero al utilizar la “administración científica del inventario La rentabilidad financiera señala la capacidad de la empresa para producir utilidades a partir de la inversión realizada por los accionistas incluyendo las utilidades no distribuidas, de las cuales se han privado. Dicha rentabilidad se calcula mediante el siguiente coeficiente. El adecuado control de inventarios para mejorar la productividad de la compañía consiste en parte importante de ventas, debido a que este es el motor que ayuda a la superación y aumento constante de la organización, con lo que se va a poder evidenciar mejoras en las ganancias al instante de plantear un sistema de solución a las zonas de más grande productividad y después se implemente el control para el inventario de mercaderías, tal cual la compañía dispondrá de un listado correcto en el instante que los consumidores lo requieran, de la misma forma se evitara deterioro y perdidas de mercancía. El control de inventarios no continuamente es sencillo Mientras tu actividad crece, su inventario además lo hace, y la dificultad de administrarlo se incrementa. Se necesita disponer de los instrumentos idóneos que nos permitan avanzar el incremento sin perder el control. Un crecimiento en la productividad de la organización involucra una rotación eficiente de sus activos circulantes y, por consiguiente, una conversión positiva de los inventarios en dinero en el período de tiempo más corto que se pueda, o sea, que las mercancías que aparecen inmovilizadas en inventarios se conviertan velozmente en dinero.