Gestión de inventario en la Empresa AUTOPARTES MB del cantón Quevedo Provincia de Los Ríos
Resumen
La empresa Autopartes “MB” de la ciudad de Quevedo tiene debilidades en el manejo del inventario debido a la inadecuada gestión administrativa que ejecuta el talento humano de la organización. El objetivo de la investigación consiste en analizar la gestión del inventario de la empresa “Autopartes MB y la influencia que posee en la toma de decisiones por parte de los directivos de la institución. La metodología está conformada por los métodos deductivo e inductivo, los cuales permitieron el análisis particular de las consecuencias que genera la gestión inadecuada del inventario; los tipos de investigación son de campo y documental, mientras que las técnicas utilizadas son entrevista y observación directa, que hicieron factible la identificación de los principales hallazgos en el control del inventario de la empresa “Autopartes MB”. Los resultados de la investigación son: la administración no posee un sistema de inventario que permita automatizar los procedimientos internos, el registro de los bienes se ejecuta a través de la herramienta de Office Excel, el espacio físico para almacenar los bienes es reducido y el talento humano no cuenta con competencias administrativas y contables, la gestión documental es dispersa, no existen herramientas tecnológicas que permitan centralizar la información y se desconocen cuáles son los productos de mayor y menor rotación.
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