Gestión del departamento de Recursos Humanos de la Compañía Agrícola La Julia S.A.
Abstract
Este caso de estudio se realizó con la finalidad de detectar y analizar las causas que afectan el correcto funcionamiento del departamento de Recursos Humanos de la Compañía Agrícola La Julia S.A actualmente dirigida por el reconocido empresario ecuatoriano Álvaro Noboa Pontón cuenta con un estimado de 1.200 empleados, dedicada a la exportación de frutas tropicales principalmente el banano. Se utilizó una metodología de investigación cualitativa a través de documentos públicos con información relevante para la realización de este caso de estudio, así como también entrevistas con el personal obrero que permitió conocer con exactitud el nivel de conformidad o inconformidad, opiniones acerca de la gestión realizada, para poder determinar que problemáticas afectan este departamento.
Entre las problemáticas más relevantes se pudo detectar encontramos una limitada retención del personal debido a que no existe puntualidad en los pagos, clima laboral no adecuado que conllevan a que los empleados no permanezcan de manera estable en su puesto de trabajo, reclutamiento inadecuado que ocasiona que se capten talentos no adecuados o que sus habilidades, destrezas no están acorde a lo que el puesto dentro del departamento requiere, capacitaciones realizadas de manera irregular que tienen como consecuencias empleados desactualizados en relación a conocimientos, habilidades nuevas que son de gran importancia para brindar un servicio de calidad.
La línea de investigación aplicada en este caso de estudio es Gestión Financiera administrativa, tributaria, auditoría y control con la sub-línea de Empresas e instituciones públicas y privadas la carrera de ingeniería comercial ya que se basa en los aspectos relevantes en la parte organizacional de una compañía privada.
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