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dc.contributor.advisorOnofre Zapata, Ronny Fernando
dc.contributor.authorPeñafiel Chávez, Leonela Estefania
dc.date.accessioned2020-05-06T14:16:57Z
dc.date.available2020-05-06T14:16:57Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://dspace.utb.edu.ec/handle/49000/7795
dc.descriptionThe case study analyzes the MANAGEMENT OF OPERATIONAL EXPENSES IN THE COMPANY INTEROC SA IN THE PERIOD 2017 - 2018, the financial statements identify a decrease in net income corresponding to the last period studied, which is why it drives to evaluate each One of the accounts that make up the operating expenses and thus establish in which area the company is depleting its resources to generate the expected sales since the company is dedicated to producing, distributing and marketing inputs for agriculture in Latin America. The use of vertical and horizontal analysis was used in the income statement, in turn the use of financial ratios, the inductive method was implemented in the methodology; The result determined that the company required to open job vacancies for the administrative and sales area, also generated higher expenses when promoting products, in leases and the drop in inventories.es_ES
dc.descriptionThe case study analyzes the MANAGEMENT OF OPERATIONAL EXPENSES IN THE COMPANY INTEROC SA IN THE PERIOD 2017 - 2018, the financial statements identify a decrease in net income corresponding to the last period studied, which is why it drives to evaluate each One of the accounts that make up the operating expenses and thus establish in which area the company is depleting its resources to generate the expected sales since the company is dedicated to producing, distributing and marketing inputs for agriculture in Latin America. The use of vertical and horizontal analysis was used in the income statement, in turn the use of financial ratios, the inductive method was implemented in the methodology; The result determined that the company required to open job vacancies for the administrative and sales area, also generated higher expenses when promoting products, in leases and the drop in inventories.es_ES
dc.description.abstractEn el estudio de caso se analiza la GESTIÓN DE LOS GASTOS OPERACIONALES EN LA EMPRESA INTEROC S. A. EN EL PERIODO 2017 – 2018, los estados financieros permiten identificar una disminución en la utilidad neta correspondiente al último periodo estudiado, es por ello que impulsa a evaluar cada una de las cuentas que conforman los gastos de operación y de este modo establecer en que área la empresa está agotando sus recursos para generar las ventas esperadas puesto que la empresa es dedicada a producir, distribuir y comercializar insumos para la agricultura en Latinoamérica. Se empleó el uso de análisis vertical y horizontal en el estado de resultados, a su vez el uso de ratios financieros, en la metodología se implementó el método inductivo; el resultado determinó que la empresa requirió abrir plazas laborales para el área administrativo y de ventas, también generó mayores gastos al promocionar los productos, en los arrendamientos y la baja de inventarios.es_ES
dc.format.extent25 p.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherBabahoyo, UTB - FAFI 2020es_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Ecuador*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ec/*
dc.subjectGastos operacionaleses_ES
dc.subjectRentabilidades_ES
dc.subjectFinanzases_ES
dc.subjectVentases_ES
dc.titleGestión de los gastos operacionales de la empresa INTEROC S.A. en el periodo 2017 – 2018.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES


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