Gestión del Talento Humano del GAD Parroquial Rural de La Unión de la ciudad de Babahoyo
Abstract
El presente caso de estudio se plantea por medio de la gestión del talento humano dentro del Gobierno Autónomo Descentralizado Rural Parroquial de la Unión, lo cual es un institución de índole pública encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar proyectos para el mejoramiento de la Parroquia. Adjuntando como problemática la mala gestión de talento humano dentro del GAD: que acoge a los retrasos de las actividades, la falta de compromiso de los trabajadores, y al mismo tiempo en deterioro de la comunicación para realizar cual trabajo asignado.
De esta manera este caso de estudio está enfocado a determinar las causas que originan para que se dé una buena gestión del talento humano dentro del GAD, empleándose como técnicas de investigación una entrevista a la Presidenta de la Junta Parroquial, una encuesta a lo demás empleados dentro del GAD, y los resultados de aquello demuestra que si existe una deficiente ejecución sobe los proyectos, que no se puede cumplir a cabalidad con aquello por los problemas ya existentes, por ende no se puede lograr de los objetivos planteados dentro de la institución
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