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metadata.dc.type: bachelorThesis
Título : GESTION DE TALENTO HUMANO EN LA EMPRESA JARQUIFAR DE LA CIUDAD DE DURAN
Autor : Ing. Lozano Chaguay, Luis
Urrutia Goyes, Dagoberto Eduardo
Palabras clave : gestion;talento;medicina;humano
Fecha de publicación : 2018
Editorial : Babahoyo : UTB
Resumen : CIA LTDA, sus oficinas están ubicadas en Duran km 6 ½, es una empresa Cuencana, que nace en la década de los 90, como iniciativa de un grupo familiar, con presencia en el mercado farmacéutico nacional y orientada al mejoramiento de sus procedimientos. Es una opción de trabajo para varias familias a nivel del país y un referente de calidad, así como una alternativa de tratamiento para varias situaciones de salud de la familia ecuatoriana. La misma que en su estructura orgánica y funcional contempla los siguientes niveles de actividades: a) Directivos, representado por la junta General de Accionistas. A este nivel le compete la determinación de sus políticas y estrategias; vigilando el cumplimiento de los objetivos y metas, a través de las funcionarias y funcionarios del Nivel Ejecutivo. B) Ejecutivo, representado por la Gerencia General; Gerencias de Áreas y Producción. A este nivel le compete formular los programas y planes de acción para ejecutar las políticas y directrices impartidas por la junta de Accionistas y coordinar en forma general las actividades, supervisando y controlando el cumplimiento de las mismas. Y c) Operativo, representado por los distintos departamentos, unidades operativas, agencias y unidades de negocios. A este nivel le compete la ejecución de programas, proyectos y actividades de la empresa.
Descripción : CIA LTDA, its offices are located in Duran km 6 ½, it is a company Cuencana, born in the 90s, as an initiative of a family group, with presence in the national pharmaceutical market and aimed at improving its procedures. Is a work option for several families at the country level and a reference of quality, as well as an alternative treatment for several health situations of the Ecuadorian family. The same that in its organic and functional structure contemplates the following levels of activities: a) Executives, represented by the General Shareholders' Meeting. At this level you it is up to the determination of their policies and strategies; monitoring compliance with objectives and goals, through the officials and officials of the Executive Level. B) Executive, represented by the General Management; Areas and Production Managements. At this level you It is the responsibility of formulating the programs and action plans to implement the policies and guidelines given by the Shareholders' Meeting and to coordinate in general the activities, supervising and controlling compliance with them. And c) Operational, represented by the different departments, operating units, agencies and business units. At this level It is responsible for the execution of programs, projects and activities of the company.
URI : http://dspace.utb.edu.ec/handle/49000/4842
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