Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorGil Espinoza, Darwin Jorge
dc.contributor.authorValencia Mora, Liliana Elizabeth
dc.date.accessioned2018-11-13T16:31:43Z
dc.date.available2018-11-13T16:31:43Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.citation94pes_ES
dc.identifier.urihttp://dspace.utb.edu.ec/handle/49000/4816
dc.descriptionIn the University n the University n the University n the University n the Technical Technical Technical Technical University of Babahoyo Babahoyo project was made Babahoyo project was made Babahoyo project was made the Babahoyo project was made the Babahoyo project was made Babahoyo project was made The Babahoyo project was made Babahoyo project was made the Babahoyo project was made Babahoyo project was made Babahoyo project was made Babahoyo project was made Babahoyo project was made Babahoyo project was made Babahoyo project was made Babahoyo project was made Babahoyo project was made The Babahoyo project was made Babahoyo project was carried out Babahoyo project was made Babahoyo project was carried out research investigation research research research project research with the theme "Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information" Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information "Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Information thematic "Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information" Internal Control of Property, Plant and Equipment its Effects on Thematic Information "Internal Control of Property, Plant and Equipment its Effects on Thematic Information" Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information "Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information" Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information "Internal Control of Property, Plant and Team Effects in Thematic Information "Internal Control of Property, Plant and Equipment Efe Thematic Information on "Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information" Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information "Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information" Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information "Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information" Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information "Internal Control of Property , Plant and Equipment Effects on Thematic Information "Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information" Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information "Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on thematic information "Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on In Thematic training "Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information" Internal Control of Property, Plant and Equipment its Effects on Thematic Information "Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information" Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information "Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information" Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information "Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Thematic Information "Internal Control of Property, Plant and Equipment Effects on Financial Information of Babahoyo Technical University Financial Babahoyo Technical University of Babahoyo Financial Technical University of Babahoyo Financial Technical University of Babahoyo Technical University Financial of the Technical University Babahoyo Financial from the Babahoyo Technical UniversityFinanciera from the Babahoyo Technical UniversityFinanciera from the Babahoyo Technical UniversityFinanciera from the Babahoyo Technical UniversityFinanciera from the Babahoyo Financiera Technical University of the Babahoyo Financiera Technical University of the Babahoyo Financiera Technical University of the Babahoyo Financial University Technical University Babahoyo Technician Babahoyo Technical University Babahoyo Technical University Babahoyo Technical University Financial Babahoyo Technical University Financial Babahoyo Technical University Financial Babahoyo Technical University Financial Babahoyo Technical University Financial Babahoyo Technical University Financial Babahoyo Technical University Financial Babahoyo Financial Technical University of Babahoyo Technical UniversityFinanciera of Babahoyo Technical University "said invest The investigation was carried out with the said investigation was made with the said investigation was made with the said investigation was made with the said investigation was made with the saides_ES
dc.description.abstractEn la Universidad n la Universidad n la Universidad n la Universidad n la Universidad Técnica Técnica Técnica Técnica Técnica Técnica de Babahoyo se realizó elproyecto de Babahoyo se realizó elproyectode Babahoyo se realizó elproyectode Babahoyo se realizó elproyectode Babahoyo se realizó elproyectode Babahoyo se realizó elproyectode Babahoyo se realizó elproyecto de Babahoyo se realizó elproyectode Babahoyo se realizó elproyecto de Babahoyo se realizó elproyecto de Babahoyo se realizó elproyectode Babahoyo se realizó elproyecto de Babahoyo se realizó elproyectode Babahoyo se realizó elproyecto de Babahoyo se realizó elproyectode Babahoyo se realizó elproyecto de Babahoyo se realizó elproyectode Babahoyo se realizó elproyecto de Babahoyo se realizó elproyectode Babahoyo se realizó elproyectode Babahoyo se realizó elproyectode Babahoyo se realizó elproyecto de investigación de investigación de investigación de investigación de investigación de investigación de investigación con con temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información temática “Control Interno de la Propiedad, Planta y Equipo sus Efectos en Información Financiera de la Universidad Técnica BabahoyoFinanciera de la Universidad Técnica Babahoyo Financiera de la Universidad Técnica Babahoyo Financiera de la Universidad Técnica Babahoyo Financiera de la Universidad Técnica BabahoyoFinanciera de la Universidad Técnica Babahoyo Financiera de la Universidad Técnica BabahoyoFinanciera de la Universidad Técnica BabahoyoFinanciera de la Universidad Técnica BabahoyoFinanciera de la Universidad Técnica BabahoyoFinanciera de la Universidad Técnica Babahoyo Financiera de la Universidad Técnica Babahoyo Financiera de la Universidad Técnica Babahoyo Financiera de la Universidad Técnica Babahoyo Financiera de la Universidad Técnica BabahoyoFinanciera de la Universidad Técnica Babahoyo Financiera de la Universidad Técnica BabahoyoFinanciera de la Universidad Técnica BabahoyoFinanciera de la Universidad Técnica Babahoyo Financiera de la Universidad Técnica BabahoyoFinanciera de la Universidad Técnica BabahoyoFinanciera de la Universidad Técnica BabahoyoFinanciera de la Universidad Técnica BabahoyoFinanciera de la Universidad Técnica BabahoyoFinanciera de la Universidad Técnica Babahoyo Financiera de la Universidad Técnica BabahoyoFinanciera de la Universidad Técnica Babahoyo” dicha investigación se efectuó con el dicha investigación se efectuó con el dicha investigación se efectuó con el dicha investigación se efectuó con el dicha investigación se efectuó con el dicha investigación se efectuó con el dicha investigación se efectuó con el dicha investigación se efectuó con el dicha investigación se efectuó con el dicha investigación se efectuó con el dicha investigación se efectuó con el dicha investigación se efectuó con el dicha investigación se efectuó con el dicha investigación se efectuó con el dicha investigación se efectuó con el dicha investigación se efectuó con el dicha investigación se efectuó con el dicha investigación se efectuó con el dicha investigación se efectuó con el dicha investigación se efectuó con el objetivo de objetivo de objetivo de objetivo de Enfocar Enfocar Enfocar Enfocar una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y una indagación sobre el control interno de la propiedad, planta y equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica equipo y los efectos que se generan en la información financiera de Universidad Técnica de Babahoyo de Babahoyo de Babahoyo de Babahoyo de Babahoyo de Babahoyo de Babahoyo de Babahoyo de Babahoyo en en los departamento departamento departamento departamento s de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento de control Bienes e Inventarios y Departamento Financiero.Financiero. Financiero. Financiero. Sus objetivos específicos estuvieron Sus objetivos específicos estuvieron Sus objetivos específicos estuvieron Sus objetivos específicos estuvieron Sus objetivos específicos estuvieron Sus objetivos específicos estuvieron Sus objetivos específicos estuvieron Sus objetivos específicos estuvieron Sus objetivos específicos estuvieron Sus objetivos específicos estuvieron Sus objetivos específicos estuvieron Sus objetivos específicos estuvieron Sus objetivos específicos estuvieron orientados orientados a revisar el procedimiento de las bajas a revisar el procedimiento de las bajas a revisar el procedimiento de las bajas a revisar el procedimiento de las bajas a revisar el procedimiento de las bajas a revisar el procedimiento de las bajas a revisar el procedimiento de las bajas a revisar el procedimiento de las bajas a revisar el procedimiento de las bajas a revisar el procedimiento de las bajas a revisar el procedimiento de las bajas a revisar el procedimiento de las bajas a revisar el procedimiento de las bajas y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes y sus efectos en la información financiera con respecto a elaboración de informes PPE obsoleta, PPE obsoleta, PPE obsoleta, PPE obsoleta, PPE obsoleta, PPE obsoleta, además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al además de constatar si el departamento bienes recibe comunicación al momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodiosmomento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodiosmomento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodiosmomento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodiosmomento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodiosmomento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodiosmomento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodiosmomento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodiosmomento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodiosmomento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodiosmomento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodiosmomento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodiosmomento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodiosmomento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodiosmomento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodiosmomento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodiosmomento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodiosmomento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios momento en el que la administración realiza cambios de oficina a los custodios determinando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidaddeterminando la localización exacta de los bienes que administra entidaddeterminando la localización exacta de los bienes que administra entidaddeterminando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidaddeterminando la localización exacta de los bienes que administra entidaddeterminando la localización exacta de los bienes que administra entidaddeterminando la localización exacta de los bienes que administra entidaddeterminando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidaddeterminando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidaddeterminando la localización exacta de los bienes que administra entidaddeterminando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidaddeterminando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidaddeterminando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidad determinando la localización exacta de los bienes que administra entidad y conocer conocer conocer conocer conocer conocer como es el regicomo es el regi como es el regicomo es el regi como es el regicomo es el regi como es el regi como es el regicomo es el registro y el tratamiento financiero stro y el tratamiento financierostro y el tratamiento financierostro y el tratamiento financierostro y el tratamiento financiero stro y el tratamiento financiero stro y el tratamiento financiero stro y el tratamiento financiero stro y el tratamiento financiero stro y el tratamiento financiero stro y el tratamiento financiero -contable de la Propiedad, Planta y Equipo contable de la Propiedad, Planta y Equipo contable de la Propiedad, Planta y Equipo contable de la Propiedad, Planta y Equipo contable de la Propiedad, Planta y Equipo contable de la Propiedad, Planta y Equipo contable de la Propiedad, Planta y Equipo contable de la Propiedad, Planta y Equipo contable de la Propiedad, Planta y Equipo contable de la Propiedad, Planta y Equipo contable de la Propiedad, Planta y Equipo contable de la Propiedad, Planta y Equipo contable de la Propiedad, Planta y Equipo contable de la Propiedad, Planta y Equipo contable de la Propiedad, Planta y Equipo contable de la Propiedad, Planta y Equipo contable de la Propiedad, Planta y Equipo contable de la Propiedad, Planta y Equipo para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los para la generación de recomendaciones que favorecerán al mejoramiento del control a los bienes de larga duración. bienes de larga duración. bienes de larga duración. bienes de larga duración.bienes de larga duración.bienes de larga duración.bienes de larga duración. bienes de larga duración.bienes de larga duración.bienes de larga duración. La metodología de la investigación fue tipo descriptiva, caLa metodología de la investigación fue tipo descriptiva, caLa metodología de la investigación fue tipo descriptiva, caLa metodología de la investigación fue tipo descriptiva, caLa metodología de la investigación fue tipo descriptiva, caLa metodología de la investigación fue tipo descriptiva, ca La metodología de la investigación fue tipo descriptiva, ca La metodología de la investigación fue tipo descriptiva, ca La metodología de la investigación fue tipo descriptiva, caLa metodología de la investigación fue tipo descriptiva, caLa metodología de la investigación fue tipo descriptiva, caLa metodología de la investigación fue tipo descriptiva, ca La metodología de la investigación fue tipo descriptiva, ca La metodología de la investigación fue tipo descriptiva, caLa metodología de la investigación fue tipo descriptiva, ca La metodología de la investigación fue tipo descriptiva, caLa metodología de la investigación fue tipo descriptiva, caLa metodología de la investigación fue tipo descriptiva, caLa metodología de la investigación fue tipo descriptiva, ca La metodología de la investigación fue tipo descriptiva, ca La metodología de la investigación fue tipo descriptiva, caLa metodología de la investigación fue tipo descriptiva, ca La metodología de la investigación fue tipo descriptiva, caLa metodología de la investigación fue tipo descriptiva, ca La metodología de la investigación fue tipo descriptiva, ca La metodología de la investigación fue tipo descriptiva, ca La metodología de la investigación fue tipo descriptiva, ca La metodología de la investigación fue tipo descriptiva, ca La metodología de la investigación fue tipo descriptiva, caLa metodología de la investigación fue tipo descriptiva, ca La metodología de la investigación fue tipo descriptiva, ca La metodología de la investigación fue tipo descriptiva, caLa metodología de la investigación fue tipo descriptiva, caLa metodología de la investigación fue tipo descriptiva, campo y bibliográfica mpo y bibliográfica mpo y bibliográfica mpo y bibliográfica mpo y bibliográfica mpo y bibliográfica mpo y bibliográfica mpo y bibliográfica mpo y bibliográfica mpo y bibliográfica desarrollándose desarrollándose desarrollándose desarrollándose desarrollándosedesarrollándose desarrollándose mayormente mayormentemayormente mayormentemayormente en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento en los departamentos de Bienes e Inventarios y Departamento FinancieroFinanciero Financiero Financiero de la Universidad Técnica Babahoyo de la Universidad Técnica Babahoyo de la Universidad Técnica Babahoyo de la Universidad Técnica Babahoyo de la Universidad Técnica Babahoyo de la Universidad Técnica Babahoyo de la Universidad Técnica Babahoyo de la Universidad Técnica Babahoyo de la Universidad Técnica Babahoyo de la Universidad Técnica Babahoyo de la Universidad Técnica Babahoyo de la Universidad Técnica Babahoyo de la Universidad Técnica Babahoyo de la Universidad Técnica Babahoyo de la Universidad Técnica Babahoyo de la Universidad Técnica Babahoyo de la Universidad Técnica Babahoyo de la Universidad Técnica Babahoyo de la Universidad Técnica Babahoyo mediante la ejecución de encuesta y mediante la ejecución de encuesta y mediante la ejecución de encuesta y mediante la ejecución de encuesta y mediante la ejecución de encuesta y mediante la ejecución de encuesta y mediante la ejecución de encuesta y mediante la ejecución de encuesta y mediante la ejecución de encuesta y mediante la ejecución de encuesta y mediante la ejecución de encuesta y mediante la ejecución de encuesta y mediante la ejecución de encuesta y mediante la ejecución de encuesta y mediante la ejecución de encuesta y mediante la ejecución de encuesta y la entrevista dirigida la entrevista dirigida la entrevista dirigida la entrevista dirigida la entrevista dirigida la entrevista dirigida la entrevista dirigida a una población de 30 personasa una población de 30 personas a una población de 30 personasa una población de 30 personas a una población de 30 personas a una población de 30 personasa una población de 30 personas a una población de 30 personasa una población de 30 personas.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherBabahoyoes_ES
dc.subjectPropiedades_ES
dc.subjectControles_ES
dc.subjectInternoes_ES
dc.subjectBabahoyoes_ES
dc.titleControl Interno De La Propiedad, Planta Y Equipo Y Sus Efectos En La Información Financiera De La Universidad Técnica De Babahoyoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem