Rotación de Puestos en el GAD Cantonal de Baba

Abstract

El presente estudio de caso se enfoca en el análisis de la ejecución del proceso de rotación de puestos, dentro de las actividades laborales del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal del Cantón Baba, y de los efectos colaterales en el clima organizacional, tanto positivos como negativos, también se evalúan, todos los parámetros que son considerados para la delegación de funciones y los cambios que se generen como resultado de su instauración. La rotación de puestos de trabajo, dentro de una organización de estructura formal, juega un papel muy importante, en el proceso de gestión de talento humano, siendo esta la suplencia de un conjunto de funciones por otro. En el modelo de organizaciones de la actualidad, es una estrategia administrativa que se emplea con frecuencia, y dentro de los niveles existentes de la misma, donde el nivel medio es el más utilizado, puesto que, se considera que, de una buena rotación de puestos en el personal de trabajo, depende el éxito de una empresa, porque, ejerce un relevante impacto en el desempeño laboral y en los niveles de producción y productividad