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Cumplimiento De Funciones En El Comercial Escobar De Vinces
| dc.contributor.advisor | Ing. Com. Muñoz Oviedo, Lorena | |
| dc.contributor.author | Gavilanez Moposita, Veronica Alexandra | |
| dc.date.accessioned | 2017-10-02T15:38:34Z | |
| dc.date.available | 2017-10-02T15:38:34Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.utb.edu.ec/handle/49000/2580 | |
| dc.description | The commercial Escobar de Vinces is a private company owned by Mr. Ángel Escobar Maliza and Mrs. Emma Apunte Aguirre entity that through the years has been evolving in sales where at the beginning they started with a store of supplies to become a company of high level of positioning with a feasible performance, leading to source of work for society has the necessary departments and a welcoming environment, areas classified according to their nature, high technology equipment, updated programs and a staff with knowledge in their areas, who works every day to do his job better. The manager to measure performance uses two types of parameters that are the margin of error and the optimization of time, based on this the manager performs a performance evaluation to know their behaviors, potential development and their labor participation, this is done monthly using the technique of interview and reports, results that have not been satisfactory. | es_ES |
| dc.description.abstract | El comercial Escobar de Vinces es una empresa privada sus propietarios el Sr. Ángel Escobar Maliza y Sra. Emma Apunte Aguirre entidad que a través de los años ha venido evolucionando en ventas donde al principio comenzaron con una tienda de abastos hasta convertirse en una empresa de alto nivel de posicionamiento con un rendimiento factible, dando lugar a fuente de trabajo para la sociedad cuenta con los departamentos necesarios y un ambiente acogedor, áreas clasificadas según su naturaleza, equipos de alta tecnología ,programas actualizados y un personal con conocimientos en sus áreas, que labora día a día por hacer mejor su trabajo. El gerente para medir el rendimiento utiliza dos tipos de parámetros que son el margen de error y la optimización de tiempo, en base a esto el gerente realiza una evaluación de desempeño para conocer sus comportamientos, desarrollo potencial y su participación laboral, esto lo realiza mensualmente utilizando la técnica de entrevista e informes, resultados que no han sido satisfactorios. | es_ES |
| dc.format.extent | 31 p. | es_ES |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Babahoyo : UTB | es_ES |
| dc.subject | Cumplimiento | es_ES |
| dc.subject | Funciones | es_ES |
| dc.title | Cumplimiento De Funciones En El Comercial Escobar De Vinces | es_ES |
| dc.type | bachelorThesis | es_ES |
