Control De Inventarios De Producción En La Importadora Jorua Cia. Ltda. Y Su Rentabilidad

Abstract

El presente estudio de caso se basa en el Control de Inventarios de Producción de La Importadora Jorua Cia Ltda; Comprobar que los inventarios de la Importadora se manejen de la forma correcta. Observar si existen problemas en cuanto al manejo y control del material disponible en bodega o almacén debido a que no se encuentra ningún modelo de procesos que junten o agrupen los requisitos necesarios para llevar un adecuado control de entradas y salidas de material, esto afecta de manera directa a la rentabilidad de la empresa. Para la elaboración del caso se plantea la observación directa de las tareas que se ejecutaron en el departamento de almacenes o bodega de la Importadora Jorua Cia Ltda concerniente a los inventarios con el fin de que la información obtenida sea precisa, eficiente y fiable, en el curso del caso se elaborarán preguntas a la gerente y supervisor de bodega cada uno responsable de su área con el objetivo de aclarar dudas con la información obtenida. La línea de investigación que se ejecutará es la gestión de información contable. Las limitaciones que podrían presentarse la falta de un sistema de control de inventarios, personal capacitado, políticas, un estudio de mercado y a su vez no se realiza verificaciones con continuidad desgastando el control de inventarios. En el ámbito empresarial, normalmente una de las labores que tiene mayor transcendencia es el manejo de inventarios. Finney & Miller, (1978) define los inventarios de una empresa “como la compra de artículos en condiciones para la venta”. Los inventarios representan una parte fundamental dentro de una empresa, ya que el inventario establece, por lo usual el activo mayor en sus balances generales y son las partidas del mismo que están disponibles para la venta.