Gestión de talento humano en el Gobierno Autónomo Descentralizado de la parroquia San Juan, en el periodo 2023.

Abstract

El presente estudio analiza la gestión del talento humano en el Gobierno Autónomo Descentralizado de la Parroquia San Juan durante el año 2023. Cuyo objetivo Identificar las principales deficiencias y áreas de oportunidad en los procesos de selección, capacitación y evaluación del personal. Metodología: Se utilizó un enfoque cualitativo, aplicando encuestas a los colaboradores y entrevistas a la jefa del departamento de talento humano. Hallazgos: Las encuestas revelaron deficiencias en la adecuación de los programas de capacitación y en la retroalimentación sobre el desempeño. Las entrevistas destacaron problemas en los métodos de selección y en la incorporación de personal cualificado. Conclusiones: Se identificaron áreas de mejora en los procesos de selección y reclutamiento, que requieren un enfoque más estructurado y el uso de herramientas digitales avanzadas. Los programas de capacitación necesitan ser actualizados y alineados con las necesidades profesionales de los empleados. Asimismo, se destacó la necesidad de un sistema integral de evaluación del desempeño que incluya metas claras y retroalimentación continua. Recomendación: La implementación de estas mejoras puede aumentar la efectividad, motivación y retención del personal, contribuyendo así a una mejor gestión del talento humano y a la eficiencia de los servicios públicos ofrecidos por el GAD de la Parroquia San Juan.