Impacto de la Gestión de Cuentas por Pagar en la liquidez de la empresa BAMAREX S.A. del cantón Baba en los periodos 2022-2023.

Abstract

El presente caso de estudio se enfoca en la gestión de las cuentas por pagar de la empresa Bamarex S.A. durante los periodos 2022-2023. La acumulación de pagos atrasados, intereses moratorios y la pérdida de descuentos por pagos anticipados ha incrementado los costos operativos y reducido la capacidad de generar utilidades. Este estudio se justifica por la necesidad de comprender y mejorar la gestión de las cuentas por pagar de Bamarex S.A. para optimizar su flujo de efectivo y fortalecer su estabilidad económica. El objetivo es analizar el impacto de la gestión de cuentas por pagar en la liquidez de Bamarex S.A. durante los periodos 2022-2023, identificando prácticas contables que contribuyan a la optimización del flujo de efectivo. La metodología incluyó una revisión de los estados financieros y un análisis cuantitativo de indicadores financieros como el periodo promedio de pago y el ciclo de conversión de efectivo (CCE). Los resultados muestran que Bamarex S.A. ha implementado políticas específicas para la recepción, verificación y pago de facturas, con un enfoque riguroso en el control interno. Sin embargo, la extensión de los plazos de pago a proveedores ha aumentado las cuentas por pagar de $192,663 en 2022 a $271,025 en 2023, mejorando la liquidez a corto plazo, pero poniendo en riesgo las relaciones con los proveedores. El CCE se redujo de 40.63 días en 2022 a 31.07 días en 2023, indicando una mejora en la eficiencia operativa, aunque el periodo de pago promedio excedió los 30 días establecidos en las políticas internas.