Sistema de costos de la Empresa Agrhus S. A de la cuidad de Babahoyo del periodo 2022-2023.

Abstract

Este estudio de caso tuvo como objetivo evaluar el sistemas de costos y sus afectaciones en la rentabilidad de la empresa AGRHUS S.A de la cuidad de Babahoyo del periodo 2022-2023. En la empresa AGRHUS S.A de la cuidad de Babahoyo produce fertilizantes y pesticidas para fortalecer a los cultivos y eliminar cualquier tipo de plaga, venden a nivel nacional pero los principales compradores son de la provincia de los ríos, ellos se manejan por un sistema de costos por órdenes de producción, que se lleva manejando desde el inicio de la empresa esto conllevo a que tuviera diversos problemas al inicio como en su rentabilidad y su nivel de liquidez. Lo que lleva a justificar el estudio de caso, para ello se elaboró entrevistas al contador sobre cómo se maneja la situación de la empresa referente si se estaba aplicando de manera correcta el sistema de costos en la empresa, se aplicaba una diferencia entre los costos estándares con los costos reales y vimos que la empresa presentaba pequeñas diferencias entre los costos, por medio de los índices financieros comprobamos su salud financiera, los ratios a pesar de ser positivos referente a los del periodo del 2022, no dejaban de ser preocupantes. Ineficiencia en el sistema de costos: La ineficiencia en el sistema de costos puede llevar a una subestimación de los costos reales de producción, lo que a su vez puede afectar negativamente la rentabilidad y la liquidez de la empresa. Una revisión y mejora del sistema de costos son necesarias para optimizar la eficiencia y garantizar que los costos se controlen adecuadamente. Esto podría implicar la implementación de un sistema de costos más preciso, la identificación de áreas de desperdicio o ineficiencia, y la implementación de medidas para reducir costos y mejorar la rentabilidad.