Control interno de la Bananera Reybanpac de la parroquia San Juan, período 2022.

Abstract

El control interno es una parte fundamental de la operación eficiente de cualquier organización. Consiste en un conjunto de procesos, políticas y procedimientos diseñados para asegurar que la entidad alcance sus objetivos de manera eficiente, cumpla con las leyes y regulaciones, proteja sus activos y mantenga la integridad en sus operaciones. Además, desempeña un papel crucial en la toma de decisiones y en la gestión financiera, al minimizar errores en la consecución de metas empresariales y mejorar la asignación de recursos. Sin embargo, cuando no se establece un ambiente de control efectivo, o cuando no se llevan a cabo las evaluaciones necesarias, se generan riesgos en áreas operativas y financieras. Este problema se hace evidente en el caso de la hacienda Bananera Reybanpac, ubicada en la provincia de Los Ríos, Ecuador. En esta empresa, la falta de controles efectivos y la ausencia de auditorías en el Departamento de Bodega han generado obstáculos significativos en la ejecución de las operaciones productivas. Esto subraya cuestiones internas críticas relacionadas con el control interno y la gestión de inventarios. El presente estudio de caso tiene como objetivo principal evaluar el control interno en Reybanpac durante el período 2022. Se enfoca en identificar el riesgo de control en el Departamento de Bodega y las deficiencias internas que afectan la gestión de inventarios. La investigación se enmarca en la línea de Gestión Financiera, Administrativa, Tributaria y Control, con un enfoque específico en la sublinea de Auditoría y Control Interno. A través de este estudio, se pretende proporcionar recomendaciones basadas en métodos de control interno normados para mejorar la eficiencia y la salud financiera de la organización.