Plan estratégico para la recuperación de las cuentas por cobrar del segundo semestre del año 2022 de la empresa industrial Danec S.A., en la ciudad Babahoyo.
Abstract
La gestión eficiente de las cuentas por cobrar es una preocupación central para cualquier empresa, sin importar su tamaño. Este estudio de caso se enfoca en la microempresa INDUSTRIAL DANEC S.A., ubicada en Babahoyo, durante el segundo semestre de 2022. Las cuentas por cobrar representan activos cruciales para la operación y la continuidad de cualquier negocio, ya que reflejan ingresos pendientes de cobro por ventas o servicios prestados. Si no se gestionan adecuadamente, pueden ocasionar problemas financieros que comprometen la estabilidad y el crecimiento de la empresa. El objetivo principal de este estudio es identificar los desafíos específicos que enfrenta la empresa en relación con sus cuentas por cobrar en ese período y analizar un Plan Estratégico de Recuperación integral. Las instalaciones de Danec S.A. son modernas y están diseñadas para llevar a cabo diversos procesos, cumpliendo con estrictos estándares de buenas prácticas de manufactura. El departamento de control de calidad realiza un minucioso análisis de la materia prima antes de su recepción, asegurando la calidad de los productos terminados. El enfoque de investigación abarca la aplicación de políticas de crédito y cobro, así como descuentos por pago anticipado, utilizando métodos de recolección de información como cuestionarios, análisis de cuentas por cobrar y cuentas incobrables del año 2022, además de observación, combinando enfoques cualitativos y cuantitativos para proporcionar información sólida en este estudio de caso.
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