Diseño y propuesta de un modelo de gestión para la selección y contratación del personal en las empresas pequeñas y medianas de la ciudad de Babahoyo, basados en competencias

Abstract

Las exigencias del mercado cada vez son más fuertes y requieren de empresas sumamente competitivas capaces de complacer todos sus requerimientos. La forma de vida desde hace unos 20 años ha cambiado totalmente, hemos pasado de la era neoclásica a la era de la información caracterizada por los cambios drásticos y constantes, por los adelantos tecnológicos y por la forma de ver al Talento Humano de las organizaciones. Antes estos cambios bruscos, la economía de los países se ve afectada directamente, lo que obliga a las organizaciones a plantear nuevas formas de ingresar o mantener en sus mercados, ya que de su capacidad dependerá su supervivencia. Todos estos cambios requieren de nuevas estrategias de diseño, producción, venta y distribución de sus productos o servicios, lo que necesariamente se refleja en la necesidad de cambio de su Recurso Humano. Este afán por mejorar cada día y mantener sus productos y servicios bajo estándares de calidad requiere que las organizaciones se planteen como conseguir recurso humano motivado y comprometido, desarrollando integralmente sus capacidades...