Sistema de control y gestión de inventarios en el Taller Industrial Espinoza de la ciudad de Babahoyo, periodo 2020-2021.

Abstract

El presente estudio de caso tiene por finalidad, realizar un análisis emitir un diagnóstico, desarrollar un sistema de control y gestión para el correcto manejo de los inventarios en el taller industrial Espinoza de la ciudad de Babahoyo, direccionado a optimizar el recurso principal que es el tiempo en cuanto a las cotizaciones y desempeño de los proyectos de fabricación de todo tipo de muebles de madera para el hogar, el mismo que durante varios años, no lleva un control adecuado de los materiales que necesita y tiene a disposición de cada obra realizada. El taller Industrial Espinoza esta presidido por el Sr. Espinoza Corrales Vidal cuyo ruc es el 0901467845001 está obligado tributariamente a presentar semestralmente declaraciones de iva, y quien dispone de gran paciencia, esmero, pasión, y empeño para realizar obras de arte con la madera, desde un pequeño aparador, hasta toda una cocina con cajones, repisas, ahorro de espacio, puertas, etc. No, obstante se presenta la dificultad en cuanto al sistema de control de los inventarios, lo cual produce una pérdida constante en los contratos que el taller ha ejecutado con éxito, es por tal razón que el presente trabajo se desarrolla para poder identificar, evaluar e implementar un sistema de inventarios, coherente y eficaz, fácil de entender para el usuario. Dicho estudio está regido bajo las líneas de investigación de gestión financiera, administrativa, tributaria, auditoria, control como línea principal en la cual se enmarca en la sublínea de gestión financiera, tributaria y compromiso social.