Estudio comparativo de las metodología Kamban y Devops como estrategia de desarrollo ágil de proyectos de software.

Abstract

Este caso de estudio se centra en la necesidad de un análisis comparativo exhaustivo entre las metodologías Kanban y DevOps en el desarrollo de software. El objetivo es brindar una visión completa que permita a las organizaciones y equipos de desarrollo tomar decisiones informadas sobre la elección de la metodología adecuada para sus proyectos. A medida que las metodologías ágiles ganan popularidad en el desarrollo de software, la comparación y adaptación de Kanban y DevOps en diferentes contextos de desarrollo sigue siendo un área poco comprendida. Esta investigación busca llenar este vacío proporcionando información comparativa y práctica para la toma de decisiones. El estudio analizará la implementación, beneficios, limitaciones y resultados de Kanban y DevOps en proyectos de software, explorando cómo se complementan o se solapan y cómo pueden utilizarse conjuntamente para obtener mejores resultados. La investigación también está vinculada con la práctica preprofesional y la línea de investigación, proporcionando un recurso para que las organizaciones elijan las metodologías adecuadas. El objetivo principal de esta investigación es realizar un estudio comparativo exhaustivo entre Kanban y DevOps para analizar y evaluar las mejores prácticas de implementación. En este caso de estudio queda demostrado que, la combinación de Kanban y DevOps como metodologías puede ser altamente beneficiosa para el desarrollo ágil.