Propuesta de mejora en el proceso de control de inventario de la agencia CNT BABAHOYO durante el periodo 2019-2020.

Abstract

La gestión de inventarios es un tema crítico para cualquier empresa, ya que puede tener un impacto significativo en su rentabilidad y eficiencia operativa. La Agencia CNT Babahoyo no es una excepción, y en este estudio se ha evaluado su gestión de inventarios y su situación financiera durante el periodo 2019-2020. El objetivo principal de la investigación fue proponer una alternativa de solución que permita diseñar políticas y procedimientos para una adecuada gestión de inventarios en la Agencia CNT Babahoyo. Para lograr este objetivo, se plantearon tres objetivos específicos: describir los elementos que conforman la gestión de inventario a través de una revisión de literatura para fundamentar de forma teórica la investigación, evaluar los estados financieros mediante ratios financieros para establecer la situación financiera de la Agencia CNT Babahoyo durante el periodo 2019-2020, y proponer una alternativa de solución que permita diseñar las políticas y procedimientos para una adecuada gestión de inventarios. A través de la revisión de literatura, se identificaron los elementos clave de una gestión de inventarios efectiva, como la planificación, el control y la optimización de los inventarios. La evaluación de los estados financieros de la Agencia CNT Babahoyo a través de ratios financieros reveló que la empresa ha experimentado un crecimiento en sus ingresos y utilidades durante el periodo 2019-2020, pero también se identificaron áreas de mejora, como una disminución en la eficiencia de la gestión de inventarios.