Gestión de talento humano del Taller Automotriz de Jonathan de la cuidad de Babahoyo periodo 2023
Resumen
El estudio se llevó a cabo en la empresa “TALLER AUTOMOTRIZ DE JONATHAN” en Babahoyo, y se determinó que la falta de gestión del talento humano conduce a un ambiente de trabajo tenso y conflictivo en el área de producción, lo que resulta en un bajo desempeño laboral y una falta de sentido de progreso. El objetivo de la investigación fue evaluar la gestión del recurso humano para mejorar la productividad de la empresa. Se utilizaron tanto fuentes primarias como secundarias, incluyendo información proporcionada por la empresa, libros, revistas y sitios web. Este caso de estudio se justifica, porque actualmente la gestión del talento es un conjunto de prácticas o políticas que apuntan principalmente a las acciones requeridas para controlar, gestionar y mejorar el desempeño de las personas. En la empresa “TALLER AUTOMOTRIZ DE JONATHAN”, se desarrolla en un entorno muy fluido y cambiante, lo que facilita la pérdida de competitividad en un corto período de tiempo e impone una serie de obstáculos que nos impiden permanecer en el mercado. Por ello, es muy importante que las empresas enfrenten la situación durante varios eventos e incidentes y busquen alternativas para superarlos, así poder mantener una buena posición en el futuro para lograr un excelente nivel de eficiencia y eficacia. La metodología empleada fue cualitativa, utilizando el paradigma crítico propositivo para analizar directamente cada aspecto relacionado con la gestión del talento humano. Los datos se recopilaron a través de encuestas a los trabajadores y observación directa. Se concluyó que es necesario establecer un plan de capacitación basado en las necesidades reales de gestión y operación del talento humano para mejorar el desempeño laboral.
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