Gestión administrativa de la Cooperativa de Transporte Flota Babahoyo Interprovincial del periodo 2022.
Resumen
En el presente estudio de caso basado en la gestión administrativa de la Cooperativa de Transporte Flota Babahoyo Interprovincial del periodo 2022, a través del análisis ejecutado se pudo identificar que existen falencias importantes dentro de la empresa, lo cual, ha conllevado que exista una disminución económica en la empresa y por lo consiguiente afecta a los empleados, esto ha provocado que la atención a los clientes se vean afectada por estos factores importantes, por lo consiguiente, la organización refleja en su desempeño competitivo un desequilibrio evitando cumplir con los objetivos organizacionales. Con la realización de la entrevista que se ejecutó al gerente de la Cooperativa como también las encuestas aplicadas al personal que labora en la misma se pudo corroborar con la información presentada principalmente en el planteamiento en que existe una gestión administrativa ineficiente, lo que conlleva a que los procesos internos no se ejecuten de una manera adecuado, por lo tanto, el cumplimiento de los objetivos han sido negativo, de tal manera, a través de una adecuada acción de gestión a la compañía se puede obtener una mejora a través de una valoración generalizada y así identificar las falencias existentes en el negocio.
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