Control interno de la Compañía Agrícola Calolasa del cantón Ventanas, período 2021.

Abstract

El estudio del control interno permite definirlo, estructurarlo e implementarlo como una eficaz herramienta para el resguardo de los recursos de la empresa. En ese sentido, el presente estudio de caso se desarrolla en torno al control interno de la Compañía Agrícola Calolasa, teniendo como objetivo el análisis del control interno de la compañía, determinando los conceptos relacionados al control interno y la influencia de los mismo en la gestión de la compañía, a su vez en función a esta determinación diagnosticar la aplicación del control interno y sus componentes dentro de la compañía para la posterior evaluación de la implementación del mismo. Para el óptimo desarrollo del estudio de caso y el cumplimiento de sus objetivos, de define el modelo de control COSO, mismo que está estructurado por cinco componentes que establecen los fundamentos para la correcta implementación de los procesos de control, generando un ambiente de control que prioriza el establecimiento de objetivos y políticas que dirección el control interno, determinando mecanismos de evaluación que contribuyan a la implementación de actividades de control que permitan el correcto progreso de los objetivos trazados y el resguardo de los recursos de la compañía, acompañadas de procesos de información y comunicación que contribuyan con la adecuada definición de las obligaciones relacionadas al puesto, para un adecuado desarrollo del mismo, y que a su vez contribuya con la ejecución de mecanismos de supervisión y monitoreo.