Abstract
En el siguiente estudio de caso está enfocado en el control interno de la empresa comercial ferretería Arroba “Franquicia Disensa” en el cual se presentan problemáticas las cuales fueron tomadas para poder plantear los distintos objetivos de los cuales el objetivo principal es realizar un análisis para poder identificar las falencias en las distintas áreas y realizar una planificación adecuada. Los métodos optados para realizar el estudio dentro de la empresa fueron método inductivo y descriptivo, puesto que por medio de los métodos ya mencionados obtuvimos una serie de información relevante para llevar a cabo la realización del presente estudio. El control interno diseñado e implementado se ejecutó de una manera muy ordenada y uniforme de acuerdo con las normas y procedimientos establecidos, para el cumplimiento de nuestros objetivos.